青島宏大舉行價值流培訓(xùn)活動，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

借助青島宏大一期MES項目實施的契機(jī)，針對絡(luò)筒機(jī)廠的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，近日，青島宏大舉行了價值流培訓(xùn)活動，由TPS管理專家白敬全對公司絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)品的價值流程分析進(jìn)行培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理呂瑞章、總經(jīng)理助理馬駿、以及多個部門領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)參加了此次培訓(xùn)活動。

白敬全老師以VCRO-E產(chǎn)品的價值流程圖為例，深入淺出地講解了價值流程圖的構(gòu)成及制作方法，如何利用價值流程圖查找問題，以及如何針對問題進(jìn)行有效改善提升。

價值流分析是推進(jìn)企業(yè)精益化管理的一項重要工具。價值流是指從原材料變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價值的全部活動，包括增值活動和非增值活動。價值流分析可以識別出生產(chǎn)活動中的浪費活動，有效縮短產(chǎn)品周期，以實現(xiàn)生產(chǎn)流程持續(xù)改善的良性循環(huán)，并推動其不斷接近“零缺陷，零浪費”的理想狀態(tài)。基于價值流的產(chǎn)品，其生產(chǎn)流程改善是企業(yè)持續(xù)改善的發(fā)展趨勢。有效地策劃并執(zhí)行價值流計劃，將價值流貫穿于產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，將為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。

本次培訓(xùn)活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，培訓(xùn)內(nèi)容也贏得了在場所有人的一致贊許，為公司接下來開展精益提升工作指明了方向。

培訓(xùn)會結(jié)束前，呂瑞章對此次培訓(xùn)活動給予了高度評價，鼓勵年輕人多學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新、不怕輸，希望培訓(xùn)活動后，公司內(nèi)能有更多的人理解并學(xué)會價值流分析，盡可能制作更多產(chǎn)品的價值流程圖，減少浪費活動，降低成本，推動企業(yè)快速、持續(xù)健康發(fā)展。